「社員が辞めなくなった」「社員からの信頼がアップ」
「本業に集中できて売上急増! 」「指導ポイントが明確に! 」
上司も、部下も、みるみる成長したと大絶賛!

全国から感謝の声、続々!

●まさに探していた知識! 丸ごと使っています。 経営者仲間達にも紹介します。(会
社役員/40代)OK行動、NG行動が具体的で実務に役立つ。

●評価する側もされる側も、評価の目的は人を裁くことではなく、「成長を促すこと」
だと意識を変える必要がある。(会社役員/50代)

●目からウロコ。 「評価される側」に配慮した、人を成長させる制度が重要と痛感し
た。社員のモチベーションも急速に高まっています。(会社役員/50代)

●若手から「どうしたら上に上がれるか?」と不平不満が出ていましたが、おかげでき
ちんと回答でき、評価面談でも大活用しています。(管理職/40代)

みるみる出世していく人は知っていて、真面目なのに報われない人は知らない!
認められるには、どのような働きかけをしたらいいのか? 課長クラスに必要なスキル
は? 部長クラスが示すべきことは?
自分の会社の「人事評価」の基準を知らない人が9割。それでは努力は報われません。
じつは、あらゆる企業に共通する、階級別にチェックされている絶対的評価ポイントという
ものが存在します。あなたは一生、知らずに頑張り続けますか?
まとはずれな努力をしないための必読書。

完全公開! 階層別45の評価項目

知れば「人生が変わる」完全ガイド決定版!

●B-CAV45は客観的な人事評価制度の作成に大変貴重が概念である。惜しげもな
く披露してくださって感謝。(人事担当者/20代)

●シンプルな基準がどの業界・職種にも通じそう。まだ評価の仕組みがない当社のバ
イブルです。(会社役員/30代)

人事の超プロが明かす評価基準 (単行本)

商品名 人事の超プロが明かす評価基準
カテゴリ 書籍